别把“保壳续命”当成救命稻草
2024-05-16 【 字体:大 中 小 】
□ 李华林
闪电并购重组、便宜变卖资产、豁免巨额债务……2023年即将结束,一些徘徊在退市边缘的上市公司使出浑身解数,频出“保壳”大招,试图通过美化资产负债表来规避退市风险。
上市公司想方设法保住“上市”身份,并非不能理解。如能通过资产重组等拓展业务,开辟新的业绩增长点,实现“绝处求生”也是好事。但如果把“保壳续命”当成救命稻草,钻漏洞、耍“财技”,则绝非正道。
即使侥幸成功“保壳”,带一副“空壳”在资本市场勉强续命,公司治理结构、经营状况并没有发生实质性改善,前景仍然堪忧,更大可能还是继续被“*ST”。过往经验看,不乏有上市公司为延续A股生命而“慌不择路”,选择质量不佳、产业难以协同的标的匆忙并购,这些不良资产置入后,反而加速将企业推向退市甚至破产的深渊。
上市公司“花式保壳”,不利于A股市场长远健康发展。一些企业之所以到退市边缘,主要是因为公司治理水平低下、业绩羸弱,通过突击交易等短期手段来美化财务状况,并没有真正改变公司的实际状态。如果A股市场都充斥着这样的“僵尸公司”,那么资本市场的投融资功能就难以得到有效发挥,优秀企业价值也无法得到真正彰显,整个证券市场的健康有序运行也就无从谈起。
并购重组、债务豁免等本应是上市公司做大做强的手段,而非规避退市的“续命丹”。未来监管部门应在堵住退市漏洞、疏通退市堵点、加大退市力度上下功夫。一方面要继续完善细化退市指标,增加财务操作“保壳”难度,维护并购重组的严肃性。另一方面应强化日常监管,对于“走不动、跟不上”的上市公司严格执行“应退尽退”,一旦发现违规“保壳”行为,则要严惩不贷,加速市场新陈代谢。
上市公司若不想被资本市场淘汰出局,应少打歪主意,多做真生意。只有从自身实际需要出发,吸纳优质资产,恢复造血能力,真正搞好经营业绩,才能实现脱胎换骨,实现良性健康发展。反之,如确实因经营不善触及退市红线,与其冒着被严惩重罚的风险去违规“保壳”,不如大方告别,倒也能赢得尊重和体面。
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